【知らなかった！】「ビジネスでギリギリ」の言い換えや類語を例文で解説

導入文

「ギリギリ」という表現は、ビジネスの場でよく使われますが、場合によっては適切ではないこともあります。例えば、プレゼンテーションの最中に「ギリギリ」という表現を使ってしまい、相手に不安を与えてしまうことがあります。そこで、今回は「ビジネスでギリギリ」の言い換えや類語について、例文を交えて解説します。

「最後の瞬間」

「最後の瞬間」という表現は「ギリギリ」と同じく、何かが成し遂げられるギリギリの状況を表現するときに使われます。例えば、「プロジェクトの最後の瞬間になって、予算が足りなくなった」というように使います。

「限界」

「限界」という表現は、ストレスやプレッシャーが最高点に達し、それ以上は耐えられない状態を表現するときに使われます。「彼女はストレスで限界に達して、仕事を休むことにした」というように使います。

「かろうじて」

「かろうじて」という表現は、ぎりぎりで何とか成し遂げた状況を表現するときに使われます。「昨日の試合はかろうじて勝つことができた」というように使います。

「接戦」

「接戦」という表現は、勝敗がわからない状況を表現するときに使われます。「昨日の選挙は接戦だったが、最終的には彼が勝った」というように使います。

「危うく」

「危うく」という表現は、あと少しで失敗してしまいそうな状況を表現するときに使われます。「彼は危うく飛行機に乗り遅れるところだった」というように使います。

「辛うじて」

「辛うじて」という表現は、何とか成し遂げたが、それがやっとだった状況を表現するときに使われます。「彼女は辛うじて試験に合格することができた」というように使います。

「限りなく」

「限りなく」という表現は、完全に近い状態を表現するときに使われます。「彼は限りなく完璧なプレゼンを行った」というように使います。

「やっとのことで」

「やっとのことで」という表現は、「かろうじて」と同じように、ぎりぎりで何とか成し遂げた状況を表現するときに使われます。「彼はやっとのことで締め切りに間に合った」というように使います。

「微妙」

「微妙」という表現は、何かがちょっと良くない、あるいは調子が悪い状況を表現するときに使われます。「彼の提案は微妙な感じがする」というように使います。

「クリティカル」

「クリティカル」という表現は、重要な状況を表現するときに使われます。「このプロジェクトにはクリティカルな問題がある」というように使います。

要約リスト

• 「最後の瞬間」
• 「限界」
• 「かろうじて」
• 「接戦」
• 「危うく」
• 「辛うじて」
• 「限りなく」
• 「やっとのことで」
• 「微妙」
• 「クリティカル」

例文のまとめの表

言い換えや類語	例文
最後の瞬間	プロジェクトの最後の瞬間になって、予算が足りなくなった。
限界	彼女はストレスで限界に達して、仕事を休むことにした。
かろうじて	昨日の試合はかろうじて勝つことができた。
接戦	昨日の選挙は接戦だったが、最終的には彼が勝った。
危うく	彼は危うく飛行機に乗り遅れるところだった。
辛うじて	彼女は辛うじて試験に合格することができた。
限りなく	彼は限りなく完璧なプレゼンを行った。
やっとのことで	彼はやっとのことで締め切りに間に合った。
微妙	彼の提案は微妙な感じがする。
クリティカル	このプロジェクトにはクリティカルな問題がある。

まとめ

ビジネスの場で「ギリギリ」という表現を使う場面は多いですが、それ以外の言い換えや類語も存在します。例えば、「最後の瞬間」や「かろうじて」といった表現があります。適切な言葉を使い分けることで、ビジネスの場でより適切なコミュニケーションができるようになります。これらの言い換えや類語を活用して、自分の意図を相手に伝えることが大切です。また、相手に不安を与えないように、適切な表現を選ぶように心がけましょう。最後に、これらの表現を使い分けながら、よりスムーズなビジネスコミュニケーションを目指していきましょう。